внешние коучи для вашего проекта
Сертифицированные коучи (международная федерация коучинга ICF) для вашего внутреннего проекта.

Быстро собираем сильные команды и подбираем коучей, отталкиваясь от специфики вопроса.

Вам больше не нужно искать коучей на различных ресурсах и разбираться в уровнях их сертификации / квалификации - мы это сделали за вас.
Вам остается только озвучить задачу проекта, и мы предложим варианты решения и эффективную команду профессионалов.
Сегодня все чаще бизнес привлекает профессиональных коучей в свои внутренние проекты. Все более актуальными становятся такие направления работы с сотрудниками, как well-being (благополучие), раскрытие потенциала сотрудников для более результативной работы, работа с вовлеченностью, общими ценностями (принятие ценностей компании без сопротивления), приверженностью целям компании, а так же работа со стрессом, эмоциональным выгоранием и способностью принимать нетривиальные решения в повседневных задачах и ситуациях, работа с команде.

Исследования показывают, что большинство компаний в мире выбирают коучей, сертифицированных международной федерацией коучинга (ICF).

Мы предлагаем подбор коучей / команды коучей в ваш проект на основе поставленных задач и ожидаемых результатов проекта. Исходя из этого, специалисты подбираются: по уровню сертификации, по индивидуальной специализации (в коучинге много специализаций и во многом, результат работы зависит от того, правильно ли выбран коуч) без переплаты за подбор.

Поможем эффективно поставить цели для сотрудников, соответствующие целям и планам компании.

Так же можем помочь сделать подбор коуча в индивидуальную работу.

В настоящий момент, чаще всего, коучи на внутренние проекты компаний подбираются следующим образом:

• Из "записной книжки" HR и коллег;
• Просятся рекомендации у знакомых специалистов;
• Запрашиваются рекомендации в профильных сообществах в социальных сетях и месенждерах;
• Если HR обучался коучинговым инструментам, то возможно обращение к одногруппникам или запрос рекомендации у них;
• Поиск на профильных сайтах, где информация как правильно не отслеживается оперативно (например, продление сертификации, успешные/провальные проекты, репутация коуча и участие в "сомнительных" проектах).

Эти подходы устаревшие и если расширять область поиска, HR специалисту придется долго разбираться в аббревиатурах, уровнях, реестрах и т.д. Проще взять коуча "по рекомендации". Насколько он будет подходить именно для проекта вашей компании - большой вопрос.

"Свободный" поиск это большой риск найти коуча, который не обладает необходимыми компетенциями, а просто красиво и грамотно оформил профиль в социальных сетях или оказался в нужный момент в нужном месте, попросив кого-то себя порекомендовать за % от продажи.
Преимущества подбора коуча во внутренний проект компании посредством нашей компании.
Обращаясь для подбора коуча в нашу компанию, вы экономите ресурсы и время HR отдела и отдельных специалистов, выигрываете время, деньги и получая предсказуемый положительный результат.
  • Коучи с высокой гарантией профессиональных компетенций.
    Получаете специалиста гарантированно сертифитированного (а это значит регулярно проходит повышение квалификации / обучения и развивается профессионально).
  • Коуч член серьезного профессионального сообщества, а не сообщества-пустышки, которое ничего кроме красивой аббревиатуры не дает.
    К вам в проект придет член серьезного профессионального сообщества (есть например коучи сертифицированные ICF, но состоящие в других, серьезных объединениях. Это гарантирует то, что специалист придерживается этических норм и в курсе последних тенденций / исследований в профессиональном мире развития человеческих ресурсов и работе с человеческим капиталом.
    С другой стороны, не стоит забывать, учитывая развитие отрасли, что сегодня существует огромная масса лже сообществ, обычно этот набор красивых букв, мы не берем таких коучей в свои проекты.
  • Специализация коуча релевантна вашему проекту.
    В коучинге очень много специализаций. Если вам, например, нужен коуч для развития отдела продаж, вам необходим коуч с именно такой специализацией, именно она говорит о том, что коуч работает с подобной областью вопросов и работа с ним будет наиболее результативна в конкретном проекте.
    Обладая обширной базой специалистов, мы имеем возможность подобрать именно того (тех) коуча / коучей, которые имеют релевантный опыт и специализацию.
Согласно исследованиям, доверие сотрудников компаний к внешним кучам гораздо выше, чем к внутренним, так как сотрудники с которыми работает внешний коуч, уверены, в отсутствии "разговоров в кулуарах", сотрудники не боятся, что коуч случайно может что-то рассказать коллегам "за чашкой кофе". Так же у коуча отсутствуют всякие личные отношения с другими сотрудниками (дружба, совместные проекты и так далее), что безусловно влияет на уровень доверия и раскрытия.
Это важнейший фактор в эффективном развитии.

Мы считаем, что иметь в штате квалифицированных внутренних коучей очень полезно, но без привлечения внешних коучей процесс будет в разы менее эффективен.
Как происходит взаимодействие
1
Установочная сессия
Формируем и валидируем ваш запрос.
2
Подготовка реализации проекта
  • Подписываем Договор. Наша компания работает с НДС
  • Разрабатываем программу развития, составленную на основе вашего запроса
3
Подбираем сильную команду проекта
Подбираем высококвалифицированную команду коучей с международной сертификацией.
4
Подготовительная работа
  • Проводим подготовительную работу, разъясняем участникам проекта цели, проводим предварительную беседу, снимаем возможное сопротивление участников.
  • Составляем индивидуальные планы.
  • Измеряем точку А для каждого из сотрудников.
5
Главный этап работы
  • Коучинг в соответствии с индивидуальным планом и целями.
  • Работа на платформах Zoom, Teams или в любом удобном и заранее оговоренном формате.
  • После каждой коучинговой сессии - развивающая обратная связь ии заполнение формы.
  • Мониторинг прогресса.
6
Заключительный этап работы
  • Подведение итогов на разных уровнях.
  • Сверка. Метрики. Индивидуальные планы.
  • Предоставление отчета.
  • Подписание Акта выполненных работ.
Свяжитесь с нами
+7(905)706-99-33
info@m-icc.ru
г. Москва, ул. Бабаевская, 8/1 с.1
Отправляя сообщение вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности.