ЭКОсистемы бизнеса
Что такое ЭКОсистема бизнеса и почему она важна, особенно в период турбулентности и формирования Антихрупкости лидеров нового времени и устойчивых систем.

Термин ЭКОсистемы бизнеса в контексте данной услуги, мы предлагаем использовать обозначая программы развития и благополучия в рамках одной системы.

В бизнесе работают люди. И именно люди управляют процессами и формируют успех проектов и компании в целом. Каждый сотрудник, исходя из своих должностных обязанностей приносит пользу, влияющую на общий большой результат и вектор движения.

Представьте компанию, в которой Руководство (Топ менеджеры, учредители, совет директоров) едино понимают цели, понимают и осознают реальные нужды сотрудников, и сотрудники едино понимают Цели компании, ценности и вектор движения, и важно, что сотрудники не только понимают, но и принимают, что рождает вовлеченность, мотивацию и энергию, позволяет работать слаженно и результативно действуя, усиливая наиболее слабые компетенции, и делясь сильными компетенциями с теми сотрудниками, которым нужен наставник. При этом, работая с благополучием, стрессом и фрустрацией, становясь лидерами и взращивая в себе и своих коллегах сильные компетенции, имеющие значение на результативность в своей области.

Когда такая система в компании формируется, мы называем ее внутренней ЭКОсистемой. Она крайне важна, поскольку единая ЭКОсистема в целом, действуя как хорошо слаженный механизм, способен добиваться существенных результатов в бизнесе, налаживать коммуникацию, формировать вовлеченность сотрудников.

ЭКОсистемы бизнеса - что входит
На основе опыта сотрудничества с компаниями среднего и крупного бизнеса, мы сделали вывод, что наиболее эффективен комплексный подход, включающий в себя:

‣ Работу с бизнес консультантом, аудит и валидация целей.
В нашей компании бизнес консультанты это бывшие и действующие Топ менеджеры крупных российских и международных компаний, имеющие существенный опыт и глубокое понимание бизнес процессов.

Работа с Руководителями и Стейкхолдерами.

Индивидуальный и командный коучинг, выясняющий и развивающий наиболее слабые, но при этом важные компетенции сотрудников, работающий с ценностями, целями, благополучием сотрудников - это важно, поскольку, например, находя точки соприкосновения ценностей сотрудника с ценностями компании формируется качественная вовлеченность. Таких связей формируется достаточно большое количество, так же проводится работа со стрессом, поиском ресурсов, работа с фрустрацией сотрудников.
В комплексе, коучинговая работа дает сильный позитивный результат.
В нашей компании работают коучи, сертифицированные Международной федерацией коучинга (ICF).

‣ Тренинг.
Выполнив работу с Руководством компании и выполнив коучинговую работу с сотрудниками, создав единое "поле" целей, ценностей, компетенций, поняв сильные и слабые стороны, влияющие на Результативность сотрудников и процессов, мы проводим тренинговую работу, усиливающую недостающие компетенции.
В процессе тренинговой работы для максимального результата, вместе с тренерами работают коучинги, сопровождая изменения, стимулируя вовлеченность, а так же снижая уровень сопротивления.

‣ На протяжении всей работы в процессе так же участвуют менторы и супервизоры как важная составляющая результативной работы с бизнесом.

Мы предлагаем три пакета формирования Экосистем компании, различающихся набором услуг в каждом пакете. Пакеты могут трансформироваться и изменяться под индивидуальные потребности Заказчика в результате вводной встречи.

Для того, что бы получить предложение по пакетам, или
получить любую интересующую вас информацию отправьте заявку.